אתר מאמרים
מעגל הכותבים אתר מאמרים קהילתי
שלום אורח!
מאמרים » עסקים » ניהול רכש בארגון – מי צריך את זה?

ניהול רכש בארגון – מי צריך את זה?

מחבר המאמר:
פורסם בקטגוריה: עסקים
המאמר נקרא 769 פעמים
תאריך פרסום:
גרסת הדפסה | 0 תגובות
פורסם באתר Circle: אתר מאמרים קהילתי



רכש מהווה תחום מפתח בניהול הארגון ולניהול רכש נכון חשיבות מכרעת לרווחיותו של העסק. מהפיכת המידע הביאה לצמצום משמעותי של פערי הידע הקיימים בקרב הלקוחות והיצרניים כאחת והביאה למצב בו מחירי השוק, שהם המחירים בהם נמכור את המוצרים הסופיים שלנו לקהל הלקוחות, אינם בשליטתנו אלא נקבעים על ידי השוק. כאשר המחיר הסופי הינו נתון ואין לנו השפעה עליו, נותר לנו להתמקד בצמצום עלויות היצור שלנו. עלויות היצור מורכבות מגורמים רבים ובהם מחיר כוח האדם הנדרש, מספר העובדים הדרוש, מחירי התקורה, מיסים, עלות חומרי הגלם ומרכיבים רבים נוספים. כאשר אנו מדברים על ניהול רכש נכון, אנו מתכוונים לניהול נכון של עלויות כלל המרכיבים הנדרשים לתהליך היצור שלנו ונרכשים מספקים חיצוניים, במטרה להוריד את עלויות היצור למינימום ולהגדיל את הרווח. החשיבות של רכש עולה עשרות מונים על החשיבות של אפיקים אחרים לחיסכון בעלויות, מאחר וכל אגורה שנחסוך בתשלומים לספקים תהפוך, באופן ישיר, לאגורה נוספת בשורת הרווח שלנו.

 

ניהול רכש נכון צריך להיעשות באופן מקצועי ועקבי. לפניכם כמה עקרונות חשובים של ניהול רכש -

החלטות כלליות הנוגעות לרכש בארגון - בחירת המרכיבים שירכשו מספקים חיצוניים והמרכיבים שייוצרו על ידי החברה, החלטה בנוגע לעלויות ההובלה והשילוח, רכש של מוצרי קצה או רכש של רכיבים והרכבתם באופן עצמאי - כל אלו הן החלטות שמשפיעות במידה רבה על דרך התנהלותו וניהולו של העסק בכלל ושל ניהול רכש בפרט.

איתור ספקים - ביצוע מכרזים ואיתור הספקים המתאימים ביותר מהם יתבצע רכש עבור החברה.

ניהול ספקים - תקשורת שוטפת עם הספקים, מדידה והערכה של הספקים, הסמכת ספקים ותזמון הרכש בחברה, כך שלא יפגע בתהליכי היצור.

 

במסגרת המגמה של מיקור חוץ, שמשמעותה העברת פעילויות בחברה שאינן פעילויות הליבה שלה לידיים חיצוניות, בוחרות חברות רבות להעביר את ניהול הרכש למיקור חוץ. היתרונות של ניהול רכש במיקור חוץ הם רבים, והגדול שבהם הוא שחברות העוסקות במיקור חוץ של ניהול רכש מתמחות באיתור ספקים, והעובדה כי הן מנהלות רכש עבור חברות רבות נותנת להן נקודת פתיחה טובה יותר במשא ומתן עם הספקים.


אודות מחבר המאמר:

מידע נוסף על רכש ניתן למצוא באתר הבית - http://www.minet.co.il



דירוג המאמר: לא דורג עדיין

תגובות למאמר ניהול רכש בארגון – מי צריך את זה? תגובות למאמר ניהול רכש בארגון – מי צריך את זה?

עד כה לא נרשמו כל תגובות למאמר ניהול רכש בארגון – מי צריך את זה?. רוצה להיות הראשון?

הוספת תגובה חדשה


שם מלא:


כתובת דוא"ל:


תוכן התגובה

הקלידו את הקוד שבתמונה

Visual CAPTCHA


מאמרים נוספים בנושא עסקים

144 חיפוש אנשים - ככה זה עובד
שייט באילת: חוויה ימית נוספת בפלטת האטרקציות הים של העיר
תקנות לאחסנת דלקים
לדעת את האמת !!! יתרונות בדיקת הפוליגרף לעסקים ולקוחות פרטיים
רוכשים מכונת כביסה? טכנאי מכונות כביסה – ישראל בהמלצה לעשות ולא לעשות
נמאס כבר שכל האירועים נראים אותו דבר? הזמינו אמן חושים לאירועים!
חוקר פרטי - ג'קי
3 טיפים לקביעת שעות הפעילות הטובות ביותר לעסק שלכם
ניקוי רצפות: במכונת שטיפה, מגב או שואב אבק תעשייתי?
חברות ייעוץ עסקי - תרומה קריטית להצלחת החברה
המדריך השלם למספרי טלפון עסקיים וכיצד הם יכולים לשפר את אסטרטגיית השיווק שלך
איך לבחור חדר ישיבות?
מנעולן באילת מומלץ לקרוא לפני שמזמינים
סוגי שלטי פרסום לעסק
מסלול טנטרה | טיפול טנטרי בירושלים | טיפול מגבר לגבר

הנך נמצא כאן: ניהול רכש בארגון – מי צריך את זה?.

פרסם את מאמריך באתר! פרסם את מאמריך באתר!
תהנה מחשיפה מקצועית בחינם ואפשר לאלפי גולשים פוטנציאליים להיחשף לדעותיך.
פרסם מאמר.
דרושים בתחום הכתיבה | תנאי שימוש ומדיניות פרטיות | תוכן המפרסמים באתר מופץ ברשיון ייחוס-איסור יצירות נגזרות של Creative Common License.
כל הזכויות שמורות © Circle.co.il 2009-2012 - מאמרים להפצה חופשית מאת מעגל הכותבים.