אתר מאמרים
מעגל הכותבים
אתר מאמרים קהילתי
שלום אורח!

מאמרים » אימון אישי » אימון אישי פנים ארגוני

אימון אישי פנים ארגוני

מחבר המאמר: קידום אתרים LoadSeo
פורסם בקטגוריה: אימון אישי
המאמר נקרא 237 פעמים
תאריך פרסום: 05.07.10
גרסת הדפסה | 1 תגובות
שיתוף מאמר זה שיתוף מאמר זה


אימון אישי ותהליך פיתוח מנהלים פנים ארגוני

Coaching בגישה שונה דורית קיי MA פיתוח אישי,יעוץ ארגוני בשנתיים האחרונות מחלקות משאבי אנוש מדווחות על קיצוצים וצמצומים של תוכניות הדרכה רבות בארגונים, במיוחד בכל הנושאים הקשורים לתחום פיתוח מנהלים ועובדים. יחד עם זאת ,חברות רבות החליטו בכל זאת להשקיע בכוח האדם הפנימי, זאצ במקום להישען על שירותי מיקור חוץ. מבין החלופות הנפוצות לצורך זה נמנות תוכניות אימון אישי (Coaching) שמטרתן – פיתוח מנהלים בארגון.

אימון אישי פנים ארגוני - מקרה מבחן

עתון TheMarker (מתריך 20 ליוני 2009) מדווח על אחת החברות הישראליות במגדל העמק (חברת קלא-טנבור) שמאמצת תוכנית Coaching למנהליה. במקרה זה, קהל היעד לתהליך פיתוח מנהלים הוא העתודה הניהולית של החברה - עובדים שקודמו לדרגת ניהול בשנתיים האחרונות. בתהליך המתואר, במקום עבודה מול מאמן אישי חיצוני, החברה בחרה להיעזר במנהל מחטיבה עסקית אחרת שמשמש בתור מאמן אישי. מודל עבודה הוא מודל אימון אישי מבוסס על מספר מפגשים (כ-10 במסגרת תהליך  אימון אישי רגיל). המפגשים מתקיימים במשרדו של המנהל. מיותר לציין שאותו מנהל (המשמש כאן בכובע של מאמן אישי) עבר הכשרה קודמת אצל חברה בתחום יעוץ ארגוני שם רכש את כלי ה-Coaching הנחוצים לו לביצוע עבודתו. הייחוד בתוכניות Coaching  למנהלים מסוג זה היא הסימולציות וההתנסויות האישיות שהמנהלים עוברים. מאפיין נוסף שמעניין לציין הוא אורך התהליך, שכן כאן תהליכי אימון אישי נפרסים על פני כתשעה חודשים לפחות. בתקופת האימון, בתקופה שבה עומדים מול מאמן אישי, המנהלים מקבלים על עצמם את תפקיד המתאמן – תפקיד שמצריך מהם פתיחות, ענוה וקבלה עצמית וויתור על המיקום של 'יודעי כל' שאותו נוהגים לאכלס. היכולת להתנתק מפונקציות ניהוליות ואחריות ומתחושת מנהיגות שהן יוצרות פותח בפני מנהלים הזדמנות לצמיחה אישית ועסקית ומאפשרת תהליך פיתוח מנהלים הדרגתי ומוצלח.

אימון אישי פנים ארגוני - מדדי הצחלה

שני מדדי הצלחה משמעותיים נקבעו לתהליך Coaching  הם: שביעות רצון וביצועים של העתודה הניהולית. על מנת לבדוק את שביעות הרצון של המנהלים/המתאמנים שהשתתפו במהלך של פיתוח מנהלים, העבירה החברה שאלון שביעות רצון פנימי. מניתוח השאלון הסתבר שהעתודה הניהולית העדיפה מאמן אישי פנים ארגוני על פני אפשרות של מאמן אישי חיצוני. היתרון שציינו, בהתייחסם ליתרון של מאמן אישי פנימי היה - היכרות מקרוב עם התרבות הארגונית של החברה שתרמה לתהליך אימון אישי והפכה אותו יותר ממוקד ומועיל. בנוסף, הקשר הנוסף הזה, תרם לתחושת האמפטיה בין מנהל/המתאמן לבין מאמן אישי וכך סייע לקידום התהליך. מדד ההצלחה הנוסף היה כאמור ביצועי המשתתפים במסגרת הערכת ביצועים שנתי. את התוצאות הללו עדיין מוקדם להעריך ואם זאת, כבר בשלב מוקדם, ניכר שיפור מהותי ביכולת הניהול של המתאמן מול הכפיפים להם. כאן ככל הנראה תהליך Coaching  שעברו תרם לפתיחות, גמישות ואמפטיה.



אודות מחבר המאמר:

LoadSEO חברת מתמחה ב -"קידום אתרים" באינטרנט. לפרטים אנא צרו קשר טלפוני במספר: 08-6466820 או בכתובת הדואר Info@LoadSEO.co.il



דירוג המאמר: לא דורג עדיין

תגובות למאמר אימון אישי פנים ארגוני תגובות למאמר אימון אישי פנים ארגוני

עד כה לא נרשמו כל תגובות למאמר אימון אישי פנים ארגוני. רוצה להיות הראשון?

הוספת תגובה חדשה


שם מלא:


כתובת דוא"ל:


תוכן התגובה

הקלידו את הקוד שבתמונה

Visual CAPTCHA


מאמרים נוספים בנושא אימון אישי

כיצד להתמודד עם שינוי ארגוני בהצלחה?
מה היתרונות ברכיבה טיפולית
מודעות – כח הריפוי וטיפול בטראומות
טיפול רוחני במערכות יחסים ואימון אישי
שימוש ב- NLP בעסקים
כיצד מצליחים ביזמות עסקית
האם יש הבדל בין סוגי יועצים עסקיים
מהו NLP?
מה זה NLP ?
דימוי עצמי
אימון אישי לרווחת המשפחה
NLP דמיון מודרך והשילוב שביניהם
למה יועץ עסקי כול כך חיוני לעסק שלך
ידעת שביטחון עצמי מופרז מקורו בחוסר ביטחון?
איך לשווק בהתלהבות ולהניע את הלקוחות לרכוש ממני – חלק ב'

הנך נמצא כאן: אימון אישי פנים ארגוני.

פרסם את מאמריך באתר! פרסם את מאמריך באתר!
תהנה מחשיפה מקצועית בחינם ואפשר לאלפי גולשים פוטנציאליים להיחשף לדעותיך.
פרסם מאמר.