אתר מאמרים
מעגל הכותבים
אתר מאמרים קהילתי
שלום אורח!

מאמרים » ניהול » ניהול משברים בשעת מיתון

ניהול משברים בשעת מיתון

מחבר המאמר: VPR קידום אתרים
פורסם בקטגוריה: ניהול
המאמר נקרא 381 פעמים
תאריך פרסום: 31.12.10
גרסת הדפסה | 0 תגובות
שיתוף מאמר זה שיתוף מאמר זה


קריאה מומלצת בנושא ניהול

אימון עסקי מתקדם, כל הדרך למעלה

מחפשים את הדרך למעלה? כנראה שאתם זקוקים לאימון עסקי מתקדם!

קריאה מומלצת בנושא ניהול

אימון עסקי מתקדם, כל הדרך למעלה

מחפשים את הדרך למעלה? כנראה שאתם זקוקים לאימון עסקי מתקדם!

אין ספק כי שעת מיתון כלכלי היא אחת השעות הקשות לכל חברה וארגון. זמנים כאלו מעוררים בקרב העובדים תחושה של חוסר יציבות. חלקם אף מתחילים לחפש מקום עבודה אחר. ניהול משברים בזמנים כאלו חשוב מאין כמוהו ויש לבצעו בצורה יעילה ונכונה על מנת לשמור על מערך עבודה תקין ככל האפשר.

ניהול משברים בשעת מיתון כולל התמודדות עם שמועות לגבי המשבר עצמו ולגבי הדרך בה עומדת ההנהלה לנקוט. אחת הבעיות הקשות שנגרמות ממעגל השמועות הזה היא תחושה של אי ודאות בקרב העובדים. תחושה זו מובילה לא אחת לירידה בתפוקה ובמוטיבציה של העובדים. ישנן מספר דרכים בהם יכול הארגון לנקוט, על מנת לשמר את ההתנהלות הפנים ארגונית, לרתום את העובדים לארגון ולגרום להעלאת המוטיבציה.

חשיבות התקשורת פנים ארגונית בזמן ניהול משברים

הדבר הראשון שיעזור לארגון בשעת ניהול משברים הוא לדאוג לתקשורת פנים ארגונית טובה. חשוב שהעובדים יידעו מהו המצב האמיתי בארגון ומהי התוכנית של ההנהלה. שמועות לא מבוקרות יכולות להזיק הן לארגון והן לתחושה של העובדים.

כאשר הארגון משתף את העובדים, הוא יכול לרתום אותם למאבק במשבר ואף לתת להם כלים שיעזרו להם בשעת ניהול משברים. שימור העובדים בזמנים קשים הוא משימה חשובה יעילה ואף רווחית לטווח הארוך.

על התקשורת הפנים ארגונית לשדר שקיפות כלפי העובדים. יש להעניק לעובדים את התחושה שיש מי שייענה על כל השאלות והחששות שלהם ושאין להם שום צורך בהעלאת השערות או הקשבה לשמועות.

התמקדות בתוצאות חיוביות

דבר נוסף שיכול לעזור בעת ניהול משברים הוא להתמקד בחיובי, כלומר - להראות לעובדים שעל אף המצב הקשה, הארגון עדיין מציג תוצאות טובות. במקום להתמקד בדברים השליליים, כמו קיצוצים או ירידה בתפוקה, יש להציג את הדברים החיוביים שעומדים לרשות הארגון, כמו למשל צוות עובדים מקצועי ואיכותי, קהל לקוחות יציב ונאמן וכדומה.

ניהול משברים יעיל ירתום את העובדים ליזום צעדי התייעלות בעצמם. ניתן אף לבקש מהעובדים עצמם להעלות רעיונות כיצד ניתן לייעל את ההתנהלות ולצמצם בהוצאות הארגון. באופן הזה יחושו העובדים כי הם חלק בלתי נפרד בניהול המשבר ובמאבק על עתיד הארגון.



אודות מחבר המאמר:

מאמר זה נכתב ע"י כותב תכנים מקצועי בחברת קידום אתרים - VPR



דירוג המאמר: לא דורג עדיין

תגובות למאמר ניהול משברים בשעת מיתון תגובות למאמר ניהול משברים בשעת מיתון

עד כה לא נרשמו כל תגובות למאמר ניהול משברים בשעת מיתון. רוצה להיות הראשון?

הוספת תגובה חדשה


שם מלא:


כתובת דוא"ל:


תוכן התגובה

הקלידו את הקוד שבתמונה

Visual CAPTCHA


מאמרים נוספים בנושא ניהול

האם עסק משפחתי מתאים לי?
עסק משפחתי – למכור או לא, זאת השאלה.
עסק משפחתי – על הצד האפל של מייסד העסק
עקרונות בניהול תזרים מזומנים
עסק משפחתי: מה קורה כאשר לא פותרים סכסוכים?
כיצד מאתרים חברת ניקיון טובה בצפון
חקלאות בהודו – מוחות גדולים למדינה עצומה
ייעוץ עסקי – חובה לכל עסק
5 המלצות מנצחות לניהול עסק קטן
הארכיב כפתרון אחסון
הדרך הנכונה לבחור חברת שילוח בינלאומי
ייעוץ עסקי לכל ארגון
כיצד נשפר את המוטיבציה של העובדים בעסק?
איך מגיעים להסכמות משותפות בעסק משפחתי
כיצד תהפוך רעיון לעסק מצליח?

הנך נמצא כאן: ניהול משברים בשעת מיתון.

פרסם את מאמריך באתר! פרסם את מאמריך באתר!
תהנה מחשיפה מקצועית בחינם ואפשר לאלפי גולשים פוטנציאליים להיחשף לדעותיך.
פרסם מאמר.