ניהול

כאשר מדברים על מתנות לאורחים באירוע מדברים על דברים פשוטים ולא יקרים. מזכרות לאורחים באירוע צריכות להיות פשוטות, סמליות, ולא מחוות גרנדיוזיות שירוששו אתכם. המטרה של המתנה היא לשמח את האורח וגם להוות מעין מזכרת.

אנו ממליצים לכל מנהל משרד לרכוש מכשיר כריכה אשר יאפשר לעובדים לכרוך את המסמכים שלהם בתוך המשרד ולהנות ממסמכים שנראים מצוין ונשמרים מצוין.

מגרסת נייר היא מכשיר מצוין אשר חוסך לכם המון כאב ראש בכל הנוגע לאבטחת המידע שלכם. כשמה כן היא, מגרסת נייר גורסת את הנייר לפיסות קטנות עד שלא ניתן להבין מה כתוב בו וגם אם אוספים את כל החתיכות, כדי לנסות ולחבר אותן ולהפיק מידע צריך להשקיע כל כך הרבה זמן ומאמץ, שזה פשוט לא משתלם.

מגרסות נייר משרדיות, כשמן כן הן – לוקחות את הנייר שמכניסים לתוכן וגורסות אותו לחתיכות קטנות. יש מגרסות נייר משרדיות אשר גורסות לפתיתים, ואחרות גורסות לרצועות.

מגרסות משרדיות לנייר הן אחד האביזרים החשובים ביותר במשרד, בין אם מדובר במשרד ביתי קטן, במשרד בעל כמות קטנה של עובדים או במשרדים של חברות גדולות. בעזרת מגרסה משרדית ניתן לטפל בכל החומרים המודפסים שמופקים במשרד ולהפטר מהם בצורה חכמה יותר ויעילה במיוחד.

כל מנהל יודע כי משבר עלול להזיק עד מאוד לעסק, אך מאידך, באמצעות ניהול המשבר באופן מושכל ונכון ניתן למנף אותו לכדי הצלחה. בעתות של משבר חשוב לא רק לשמור על קור רוח ולא לאבד שליטה, אלא גם להפגין כושר ניהול משברים כדי להוביל את החברה מהתרסקות להתאוששות ובהמשך גם להצלחה.

לבטח אתה שואל את עצמך איך קשורה העובדה של לימודי הייטק ניהול מוצר אחד לשני, אז אנחנו כאן בשביל להסביר את הכל.

האם בכלל אפשר ללמד שיווק? ודאי שכן, יאמרו כולם. המאה העשרים הביאה איתה את ההכרה ששיווק הוא מקצוע עם דיסציפלינה, תהליכים, ואיננו אמנות שאיננה ניתנת להגדרה ולמדידה. מיליוני ספרים ותארים קיימים בעולם שכולם מלמדים מהו שיווק וכיצד לשווק, כחלק מתוכנית MBA או כל תוכנית אחרת.

בכל חברה או ארגון המכבד את עצמו ישנו "מנהל מוצר", תפקידו של מנהל מוצרים הוא בעצם לדאוג לכל תשתית התפעול והלוגיסטיקה שכרוכה בהפצת המוצר ושיווקו בדרכים נכונות, תוך נקיטת הזדמנויות חדשות שנמצאות מעבר לפינה.

תארו לעצמכם ספרייה ענקית, שכוללת מאות אלפי ספרים. רק מי שעובד במקום שנים, יידע למצוא בקלות ספר מסוים שאחר המבקרים במקום רוצה לקרוא...

שליחויות היא מילה חדשה לפעילות שהתחילה ברגע שבני אדם התחילו להעביר מסרים וחבילות מאחד לשני וממקום למקום, החל משליחי המלוכה ועד שירותי הדואר השונים...

אומרים שעסק לא יכול להתנהל היום אם אין לו אתר אינטרנט. זה נכון, אבל לא לגמרי. כי יש עוד אספקט אחד שבלעדיו עסק לא יהיה עסק יעיל ומשגשג – שליחויות...

לאלו שברשותם אישור תקן ISO 9001 או לחילופין מצפים לקבלת אישור התקן על ידי האחראים למתן התקן, יש מספר דברים שחשוב לשים אליהם לה וכמו כן מספר דברים שיוכלו לזרז לכם את קבלת התקן.

ככל שהעסק שלך גדל, אתה זקוק יותר ויותר לשליחויות. אם זה לשליחת מכתבים, חבילות או מוצרים כלשהם- אתה לא יכול להסתמך תמיד על אנשי החברה עצמה ולו רק בשל העובדה שיש להם עיסוקים אחרים. אתה צריך חברת שליחויות אמינה ומקצועית...

בכל העולם בשנים האחרונות ישנו מעבר איטי אך תמידי לניהול מידע בצורה דיגיטאלית.
הצורך נובע מכך שדרישות הארגונים במתן שרות ארכיב וכן אמצעי האחסנה והתוכנות הפכו להיות זמינים נגישים יעילים ובעיקר חסכוניים.

בכל עסק ישנה חשיבות לפיתוח מיומנויות תקשורתיות תוך למידה חוויתית.חשוב להקפיד בסדנות השונות על שילוב של תיאוריה, לימוד חוויתי וכמובן, סימולציות מעולם התוכן ומהתרבות הארגונית של העסק.

בכדי לענות על צרכי הכריכה המשרדיים קיימות היום שלוש שיטות עיקריות לכריכה במשרד, כולן על ידי מכונות כריכה הנחשבות כיום לחלק בלתי נפרד ממכלול הציוד שכל משרד ראוי לשמו עושה בו שימוש. מידע נוסף במאמר.

פרסום / שיווק / מכירות - מהו שיווק / פרסום נכון? ומהי משמעותו הרוחנית?: כפי שהתבאר, לכל דבר בעולם, יש לו גם משמעות רוחנית. ובמאמר הזה נבאר מהו שיווק ופרסום נכון בעולם העסקים. ולאחר מכן נבאר את המשמעות הרוחנית של השיווק הנכון. ואם נתבונן ...

שעון נוכחות הוא כלי עזר לחישוב שעות העבודה של המועסקים במפעל או במשרד. שילוב נכון של שעוני נוכחות בעסק או במפעל יכול להביא לחסכון עלויות משמעותי, וייעול של כוח העבודה בארגון.

המציאות הכלכלית בה אנו חיים היא סבוכה, מורכבת ומעמידה את אותנו במצבים בלתי פוסקים של חוסר וודאות.

העצה הכי חשובה שיש לסרט-ההדרכה "תופעת הגפן" לתת למנהלים, שארגונם שרוי בחוסר ודאות ובמסדרונותיו רוחשות שמועות רבות - היא לדבר עם העובדים באופן מתואם ואחיד.

ניהול עסק במציאות היום יומית מכתיבה לבעלי העסקים הקטנים אתגרים רבים כתנאי הכרחי להישרדותם. על פי תחזיות, בשנת 2009 צפויים להיסגר מעל ל- 45,000 עסקים. לאור נתונים אלו, על עסקים קטנים לתת את הדעת לחשיבות הרבה בהתנהלות עסקית נכונה.

בעת משבר ארגונים אשר נקלעים לחובות נאלצים לקצץ בכוח אדם כדי לא לשקוע. זה מגדיל את מעגל האבטלה ומשמעות הדבר - פחות לקוחות ופחות רווחים.

ניהול רכש הוא למעשה תהליך, שאם עושים אותו נכון, משיגים מטרות הכרחיות לכל עסק כגון חסכון של עשרות אחוזים, שליטה ובקרה, בהירות וסדר ומניעת מעילות. ניהול רכש דורש טיפול מקצועי על מנת שיהיה יעיל ויביא לחסכון אופטימאלי בארגון.

שירותי משרד ללא משרד מקנים ללקוח שקט נפשי. הרעשים הפנימיים והמועקות הנובעים פעמים רבות מהמחויבויות הקטנות והגדולות שאינן קשורות לפעולות הליבה שלו נושרות ממנו ומוטלות על אחרים. זה עוזר לו להתמקד במערך השיווק שלו, ובדברים שבהם הוא מקצועי וטוב.

על הוזלת עלויות רכש לעסקים, ניהול שרשרת אספקה ועבודה מול ספקים

בעולמנו היום, כל ארגון חייב לדעת לנהל את הסיכונים כנדרש, כדי להמשיך לקיים את העסק לאורך זמן.